精品无人区麻豆乱码1区2区,少妇人妻无码专区视频,色老太婆BBW,久久精品国产亚洲av嫖农村妇女

養(yǎng)老

2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告

【報(bào)告編號(hào)】YLCY

【發(fā)布機(jī)構(gòu)】普華有策

【報(bào)告格式】紙質(zhì)版/電子版

【付款方式】對(duì)公/微信/支付寶/銀聯(lián)/支付

【交付方式】Email/微信/快遞

【售后服務(wù)】一年數(shù)據(jù)更新服務(wù)

【詳情咨詢】杜經(jīng)理13911702652（微信同號(hào)），張老師18610339331，010-89218002

【郵件訂購(gòu)】puhua_policy@126.com；13911702652@139.com

第1章：國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

1.1 典型國(guó)家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

1.1.1 美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（2）美國(guó)人口老齡化現(xiàn)狀

（3）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度

（4）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（5）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域

（6）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式

（7）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

1.1.2 日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（2）日本人口老齡化現(xiàn)狀

（3）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度

（4）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（5）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域

（6）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式

（7）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

1.1.3 瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（2）瑞典人口老齡化現(xiàn)狀

（3）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度

（4）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（5）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域

（6）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式

（7）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

1.1.4 新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（2）新加坡人口老齡化現(xiàn)狀

（3）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度

（4）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（5）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式

（6）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

1.2 國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

1.2.1 “居家養(yǎng)老”開(kāi)始增長(zhǎng)

1.2.2 “異地養(yǎng)老”規(guī)模擴(kuò)大

1.2.3 “老年社區(qū)”成新亮點(diǎn)

1.2.4 老年服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展迅速

1.2.5 老齡商品市場(chǎng)推陳出新

第2章：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所處階段

2.1.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求分析

（1）我國(guó)老年人口呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，提供了龐大的潛在老年消費(fèi)市場(chǎng)

（2）老年人口消費(fèi)潛力相當(dāng)可觀

（3）養(yǎng)老金融工具需求日益迫切

（4）老年人消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)強(qiáng)

2.1.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給分析

（1）養(yǎng)老金融產(chǎn)品單一低效

（2）養(yǎng)老床位缺口較大

2.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資效益

2.2.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)營(yíng)收規(guī)模

2.2.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成本規(guī)模

2.2.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)規(guī)模

2.2.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資效益

2.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

2.3.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供需瓶頸分析

2.3.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策瓶頸分析

2.3.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)觀念瓶頸分析

2.3.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施瓶頸

（1）結(jié)構(gòu)性矛盾突出

（2）專業(yè)人才缺乏，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。

2.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.4.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)趨勢(shì)

（1）宏觀機(jī)制升級(jí)

（2）養(yǎng)老模式多元化

（3）養(yǎng)老服務(wù)信息化

2.4.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第3章：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

3.1 我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.1.1 總體競(jìng)爭(zhēng)格局

3.1.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析

3.2.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組整合特征

（1）并購(gòu)基金

（2）險(xiǎn)資+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

3.2.2 國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析

3.2.3 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析

3.3 典型企業(yè)投資兼并與重組路徑

3.3.1 國(guó)際典型企業(yè)投資兼并與重組路徑

（1）高利澤集團(tuán)

（2）AVEO企業(yè)

（3）歐葆庭集團(tuán)

（4）DomusVi集團(tuán)

3.3.2 國(guó)內(nèi)典型企業(yè)投資兼并與重組路徑

（1）金陵飯店進(jìn)軍養(yǎng)老企業(yè)

（2）金鵬集團(tuán)進(jìn)軍養(yǎng)老企業(yè)

（3）復(fù)星集團(tuán)進(jìn)軍養(yǎng)老企業(yè)

（4）同仁堂蓄勢(shì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

（5）宜華健康控股親和源進(jìn)軍養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)

第4章：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

4.1 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)分析

4.1.1 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程

4.1.2 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.3 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)容量

（1）市場(chǎng)需求情況

1）醫(yī)療服務(wù)需求

2）護(hù)理服務(wù)需求

3）家政服務(wù)需求

（2）市場(chǎng)供給情況

1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量

2）養(yǎng)老床位數(shù)量

3）每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)

4）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)職工人數(shù)

4.1.4 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展

（1）市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新思路

（2）市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新途徑

（3）市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新模式

4.1.5 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>

（1）老年健康服務(wù)需求多樣化

（2）政府對(duì)養(yǎng)老業(yè)發(fā)展日益重視

4.1.6 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資情況

4.2 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析

4.2.1 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

4.2.2 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)有眾多人口的支撐

（2）老年消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)力不斷提高

（3）購(gòu)房者對(duì)老年房產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)意向逐漸增強(qiáng)

（4）老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉(zhuǎn)移

（5）“421家庭“加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展

（6）國(guó)家鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行老年人的住宅開(kāi)發(fā)

（7）北京和上海等地的老年住宅比較火熱

4.2.3 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量

（1）市場(chǎng)需求狀況

（2）市場(chǎng)供給狀況

4.2.4 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題

（1）市場(chǎng)發(fā)育不成熟

（2）產(chǎn)品層次較低端

（3）政策保障不健全

4.2.5 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)模式

（1）開(kāi)發(fā)企業(yè)主導(dǎo)型的老年社區(qū)開(kāi)發(fā)。

（2）公私合作（PPP）

（3）是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型開(kāi)發(fā)模式

4.2.6 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>

4.2.7 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）綜合性住宅成養(yǎng)老地產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品

（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，設(shè)計(jì)更看重細(xì)節(jié)

（3）更加注重以人為本的開(kāi)發(fā)理念

（4）將細(xì)分不同消費(fèi)檔次老年消費(fèi)群體

（5）功能齊全小戶型是重要選擇

（6）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移

（7）“山水型”項(xiàng)目更受消費(fèi)者青睞

（8）開(kāi)發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次

4.3 養(yǎng)老日用品市場(chǎng)分析

4.3.1 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)發(fā)展概況

4.3.2 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

4.3.3 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)容量分析

（1）市場(chǎng)需求狀況

（2）市場(chǎng)供給狀況

4.3.4 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)存在問(wèn)題

4.3.5 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

4.4 養(yǎng)老文化娛樂(lè)市場(chǎng)分析

4.4.1 中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)業(yè)發(fā)展概況

4.4.2 中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.4.3 中國(guó)養(yǎng)老旅游業(yè)市場(chǎng)容量

4.4.4 中國(guó)養(yǎng)老旅游業(yè)存在問(wèn)題

（1）針對(duì)老年游客的旅游服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)性不強(qiáng)

（2）老年旅游服務(wù)產(chǎn)品缺乏針對(duì)性

（3）老年旅游市場(chǎng)供需失調(diào)

（4）旅游保險(xiǎn)險(xiǎn)種缺乏

4.4.5 中國(guó)養(yǎng)老旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>

（1）老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效益

1）經(jīng)濟(jì)效益

2）社會(huì)效益

（2）老年旅游產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)力分析

（3）老年旅游需求強(qiáng)度分析

（4）老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

4.4.6 中國(guó)養(yǎng)老旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）增長(zhǎng)持續(xù)化

（2）市場(chǎng)國(guó)際化

（3）消費(fèi)小康化

（4）需求層次化

（5）出游遠(yuǎn)程化

（6）服務(wù)特殊化

4.5 養(yǎng)老金融保險(xiǎn)市場(chǎng)分析

4.5.1 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷程

4.5.2 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)的構(gòu)成

（2）政策鼓勵(lì)保險(xiǎn)企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)

（3）保險(xiǎn)公司加快布局養(yǎng)老社區(qū)

（4）保險(xiǎn)資金轉(zhuǎn)戰(zhàn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)

4.5.3 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)容量

（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模

4.5.4 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)存在問(wèn)題

4.5.5 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>

（1）老年健康保險(xiǎn)需求影響因素

（2）老年健康保險(xiǎn)市場(chǎng)容量

（3）老年健康保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)力分析

（4）老年健康保險(xiǎn)需求強(qiáng)度分析

4.5.6 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）老年健康險(xiǎn)產(chǎn)品種類趨于多樣化

（2）老年健康保險(xiǎn)年齡限制將會(huì)減少

4.6 其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

4.6.1 中國(guó)老年教育市場(chǎng)分析

4.6.2 中國(guó)老年就業(yè)市場(chǎng)分析

第5章：中國(guó)典型養(yǎng)老模式比較分析

5.1 我國(guó)主要養(yǎng)老模式

5.2 居家養(yǎng)老模式分析

5.2.1 居家養(yǎng)老模式主要內(nèi)容

5.2.2 居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模

5.2.3 居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

（1）生活照料型居家養(yǎng)老

（2）醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老

5.2.4 居家養(yǎng)老服務(wù)模式困境

5.2.5 居家養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)

5.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析

5.3.1 社區(qū)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容

5.3.2 社區(qū)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模

5.3.3 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

5.3.4 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式困境

5.3.5 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)

5.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式分析

5.4.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容

5.4.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模

5.4.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

5.4.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式困境

5.4.5 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)

5.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式分析

5.5.1 挺醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策分析

5.5.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合前景分析

5.6 養(yǎng)老PPP模式分析

5.6.1 養(yǎng)老PPP模式政策分析

5.6.2 養(yǎng)老PPP模式適用性分析

5.6.3 養(yǎng)老PPP模式現(xiàn)狀分析

5.6.4 養(yǎng)老PPP模式項(xiàng)目匯總

（1）養(yǎng)老PPP項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模

（2）養(yǎng)老PPP項(xiàng)目投資規(guī)模

（3）養(yǎng)老PPP項(xiàng)目地域分布

（4）養(yǎng)老PPP項(xiàng)目投資領(lǐng)域

（5）養(yǎng)老PPP項(xiàng)目所處階段

（6）養(yǎng)老PPP項(xiàng)目運(yùn)作模式

（7）養(yǎng)老PPP項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制

5.6.5 養(yǎng)老PPP模式存在的問(wèn)題

5.6.6 養(yǎng)老PPP模式的前景分析

5.7 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式

5.7.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)思維的必要性

（1）用戶思維

（2）簡(jiǎn)約思維

（3）極致思維

（4）迭代思維

（5）流量思維

（6）社會(huì)化思維

（7）大數(shù)據(jù)思維

（8）平臺(tái)思維

（9）跨界思維

5.7.2 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式分析

（1）用戶定位

（2）組織形式

（3）平臺(tái)使命

（4）平臺(tái)戰(zhàn)略

（5）平臺(tái)商業(yè)模式

5.8 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)O2O平臺(tái)建設(shè)典型案例

5.8.1 陪爸媽

（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

（2）平臺(tái)規(guī)模

（3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析

（4）平臺(tái)融資成果

5.8.2 麥芽糖

（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

（2）平臺(tái)產(chǎn)品和規(guī)模

（3）運(yùn)營(yíng)模式分析

5.8.3 南北巢集團(tuán)

（1）集團(tuán)發(fā)展概況

（2）集團(tuán)用戶定位

（3）集團(tuán)組織形式

（4）集團(tuán)平臺(tái)建設(shè)

（5）集團(tuán)商業(yè)模式

5.8.4 金太陽(yáng)老年綜合服務(wù)中心

（1）中心發(fā)展概況

（2）中心用戶定位

（3）中心服務(wù)形式

（4）中心平臺(tái)建設(shè)

（5）中心商業(yè)模式

5.8.5 云家政

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)用戶定位

（3）中心服務(wù)形式

（4）企業(yè)平臺(tái)建設(shè)

（5）企業(yè)商業(yè)模式

第6章：中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

6.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

6.1.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.1.2 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)

（3）壽險(xiǎn)

6.1.3 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

6.1.4 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.1.5 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

（1）養(yǎng)老政策

（2）養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策

（3）老年健康服務(wù)政策

6.1.6 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例

（1）北京太陽(yáng)城

（2）雙井養(yǎng)老恭和苑

6.1.7 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>

6.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

6.2.1 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.2.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)

（3）壽險(xiǎn)

6.2.3 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

6.2.4 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.2.5 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

（1）養(yǎng)老政策

（2）養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策

（3）老年健康服務(wù)政策

6.2.6 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——香樹(shù)灣國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)

6.2.7 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>

6.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

6.3.1 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.3.2 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)

（3）壽險(xiǎn)

6.3.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

6.3.4 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.3.5 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

（1）養(yǎng)老政策

（2）養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析

6.3.6 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例

（1）深圳任達(dá)生態(tài)養(yǎng)生園

（2）廣州市享福老年公寓

6.3.7 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>

6.4 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

6.4.1 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.4.2 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)

（3）壽險(xiǎn)

6.4.3 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

6.4.4 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.4.5 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

（1）養(yǎng)老政策

（2）老年健康服務(wù)政策

6.4.6 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——九如城綜合養(yǎng)老社區(qū)

6.4.7 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>

6.5 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

6.5.1 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.5.2 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)

（3）壽險(xiǎn)

6.5.3 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

6.5.4 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.5.5 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

（1）養(yǎng)老政策

（2）養(yǎng)老公寓政策

（3）老年健康服務(wù)政策

6.5.6 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——綠城烏鎮(zhèn)雅園

6.5.7 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>

6.6 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

6.6.1 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.6.2 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)

（3）壽險(xiǎn)

6.6.3 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

6.6.4 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.6.5 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

（1）養(yǎng)老政策

（2）老公寓優(yōu)惠政策

（3）老年健康服務(wù)政策

6.6.6 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——成都市都江堰青城山田園養(yǎng)生公寓

6.6.7 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>

6.7 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

6.7.1 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.7.2 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)

（3）壽險(xiǎn)

6.7.3 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

6.7.4 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.7.5 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

（1）養(yǎng)老政策

（2）養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析

（3）老年健康服務(wù)政策舉措

6.7.6 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——武漢怡心緣老年公寓

6.7.7 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>

第7章：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資策略

7.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資壁壘分析

7.1.1 政府政策壁壘

7.1.2 資金規(guī)模壁壘

7.1.3 人才壁壘

7.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

7.2.1 細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

（1）養(yǎng)老地產(chǎn)尤其是高端地產(chǎn)投資飽和

（2）養(yǎng)老金融

（3）投資基金

（4）老年用品市場(chǎng)

（5）老年旅游服務(wù)市場(chǎng)

7.2.2 區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

（1）北京、上海、廣州、浙江、江蘇

（2）青島、大連、武漢、成都

（3）一線城市、省會(huì)城市或單列市近郊

7.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

7.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)

7.3.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

7.3.3 資本風(fēng)險(xiǎn)

7.3.4 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

7.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資策略建議

7.4.1 轉(zhuǎn)變觀念，明確市場(chǎng)定位

7.4.2 注重配套服務(wù)的建設(shè)

7.4.3 轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)行資源整合