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航空物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)分析

國(guó)際航空貨運(yùn)運(yùn)力主要受管理當(dāng)局相關(guān)政策、機(jī)場(chǎng)等航空樞紐數(shù)量、客運(yùn)及貨運(yùn)飛機(jī)數(shù)目、航線數(shù)量、航班數(shù)量以及航班時(shí)刻等空域資源影響。此外，航空貨運(yùn)成本（如航油價(jià)格、機(jī)場(chǎng)費(fèi)用以及空管費(fèi)用等）以及貨運(yùn)航線航班審批效率等也會(huì)對(duì)航空公司提供的運(yùn)力產(chǎn)生較大影響。

2020-2021年受疫情影響，航空客運(yùn)航班量大幅度遞減，客機(jī)腹艙貨運(yùn)量明顯下降，在此背景下出臺(tái)的“客改貨”在一定程度上緩解了運(yùn)力的緊缺，2021年上半年有57架客機(jī)改裝成貨機(jī)，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)接近2020年全年的水平——70架，但短期內(nèi)仍存在貨運(yùn)運(yùn)力不足的情況。民航局于2022年2月16日上午舉行新聞發(fā)布會(huì)，提出“十四五”時(shí)期，是我國(guó)民航發(fā)展格局拓展期，也是航空物流發(fā)展重要窗口期。為貫徹落實(shí)我國(guó)關(guān)于提高我國(guó)航空貨運(yùn)能力，增強(qiáng)我國(guó)物流行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的指示批示精神，加快推動(dòng)現(xiàn)代航空物流轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)多領(lǐng)域民航強(qiáng)國(guó)建設(shè)，編制了《“十四五”航空物流發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》，有助于航空貨運(yùn)運(yùn)力的進(jìn)一步提升，預(yù)計(jì)2022年航空運(yùn)力緊缺問題有望得到改善。

資料來源：民航局、普華有策

1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)化程度

從承運(yùn)人角度看，航空物流業(yè)為充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，目前參與者較多，行業(yè)集中度較低，市場(chǎng)化程度較高，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。市場(chǎng)內(nèi)各航空貨運(yùn)公司在航線、貨物等資源方面，均展開直接競(jìng)爭(zhēng)。全球航空物流行業(yè)已形成了以 FedEx、UPS、DHL 等跨國(guó)企業(yè)為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)格局。國(guó)內(nèi)航空物流業(yè)承運(yùn)人以四大航空公司，暨中國(guó)國(guó)際航空公司、南方航空公司、東方航空公司、海南航空公司以及順豐航空、圓通航空、中國(guó)郵政等快遞物流企業(yè)為主要參與方，前者主要憑借其龐大客機(jī)機(jī)隊(duì)的腹艙資源，占據(jù)了我國(guó)航空物流約 70%的貨運(yùn)量，行業(yè)集中度較高。同時(shí)各大航空公司也利用其資源優(yōu)勢(shì)延伸服務(wù)鏈條，提供貨站操作、倉(cāng)儲(chǔ)、聯(lián)運(yùn)、供應(yīng)鏈解決方案等服務(wù)。

從航空貨運(yùn)代理角度看，隨著我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的開放，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量不斷增多，為充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，但進(jìn)行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的企業(yè)之間的規(guī)模在不斷拉大，強(qiáng)者恒強(qiáng)，行業(yè)寡頭效應(yīng)凸顯。除行業(yè)龍頭企業(yè)外，大量中小國(guó)際貨物運(yùn)輸代理企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入規(guī)模仍然很小，競(jìng)爭(zhēng)能力較弱，缺乏明顯的優(yōu)勢(shì)，依靠倒賣差價(jià)形式的中小微企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，部分貨運(yùn)代理公司也不斷擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)規(guī)模，向第三方綜合物流提供商、供應(yīng)鏈管理服務(wù)商轉(zhuǎn)型。行業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)格局仍將是擁有運(yùn)力資源的航空公司和大型物流企業(yè)占有較大的市場(chǎng)份額，同質(zhì)化的貨運(yùn)代理企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將加劇。

從企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的角度看，航空貨運(yùn)代理企業(yè)大體可分為以下三種類型：

（1）“大而全”的企業(yè)，主要是國(guó)內(nèi)航空公司的營(yíng)銷部門或下屬機(jī)構(gòu)及大型跨國(guó)航空公司的國(guó)內(nèi)辦事處或國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)因?yàn)楸晨亢娇展荆哂匈Y源壟斷優(yōu)勢(shì)，銷售規(guī)模較大，處在行業(yè)前列，占有較大的市場(chǎng)份額。此外，在早期由于行業(yè)壟斷而設(shè)立的少數(shù)國(guó)有貨運(yùn)代理公司經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展，已實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)甚至是國(guó)際范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，既是航空公司又是貨主的貨運(yùn)代理，能夠提供多樣化的服務(wù)，成為綜合化的物流服務(wù)公司，在行業(yè)內(nèi)較具優(yōu)勢(shì)，典型的有東航物流、華貿(mào)物流等。

（2）“專而精”的企業(yè)，主要是規(guī)模相對(duì)較大、能提供差異化服務(wù)的代理企業(yè)，典型的如公司通過與承運(yùn)人的緊密合作，以航線運(yùn)營(yíng)為核心，通過挖掘、開辟優(yōu)質(zhì)航線，拓展航線業(yè)務(wù)，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，組織靈活，反應(yīng)決策快，能為客戶提供個(gè)性化的增值服務(wù)、創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

（3）“同質(zhì)化”的企業(yè)，主要是傳統(tǒng)的貨運(yùn)代理機(jī)構(gòu)，以中間人的身份，采用簡(jiǎn)單的倒賣差價(jià)的方法經(jīng)營(yíng)的貨運(yùn)代理公司。由于門檻低，這類企業(yè)數(shù)量較多，規(guī)模較小，專業(yè)能力弱，同質(zhì)化嚴(yán)重，主要以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主。

2、航空物流業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

當(dāng)前我國(guó)已進(jìn)入由傳統(tǒng)航空物流向現(xiàn)代航空物流轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。一方面，隨著經(jīng)濟(jì)全球化與一體化趨勢(shì)逐漸增強(qiáng)，產(chǎn)品制造與商品采購(gòu)全球化特征凸顯，推動(dòng)我國(guó)航空貨運(yùn)市場(chǎng)需求日益增長(zhǎng)；另一方面，隨著近年來制造業(yè)與零售業(yè)的持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，帶來電商、快遞、冷鏈等現(xiàn)代物流業(yè)態(tài)的高速發(fā)展，使得航空貨運(yùn)市場(chǎng)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化。

（1）新型冠狀病毒疫情促使我國(guó)加快航空物流業(yè)發(fā)展

在新型冠狀病毒疫情下，航空客運(yùn)受到較大程度的影響，大面積停飛導(dǎo)致腹艙運(yùn)力資源大幅度下降，全貨機(jī)運(yùn)力在維持供應(yīng)鏈體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和幫助中國(guó)制造業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中的作用越發(fā)凸顯。民航局公布的 2020 年上半年數(shù)據(jù)顯示，旅客運(yùn)輸量較上年同期下降了 54.2%，而同期貨郵運(yùn)輸量?jī)H下降 14.8%，有限的運(yùn)力導(dǎo)致空運(yùn)成本大幅上升，對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際供應(yīng)鏈帶來較大影響。疫情的爆發(fā)同時(shí)也使醫(yī)療物資的運(yùn)輸需求增加，未來疫苗的運(yùn)輸也將依賴空運(yùn)，更對(duì)我國(guó)航空貨運(yùn)能力提出了挑戰(zhàn)。自 2020 年 3 月以來，國(guó)務(wù)院及各相關(guān)部門積極制定政策，部署進(jìn)一步提升我國(guó)國(guó)際航空貨運(yùn)能力，努力穩(wěn)定供應(yīng)鏈。民航局推出降低國(guó)際航空貨運(yùn)成本、提升貨運(yùn)航線航班審批效率、鼓勵(lì)客運(yùn)航空公司使用客機(jī)執(zhí)行全貨運(yùn)航班等六項(xiàng)措施提升國(guó)際航空貨運(yùn)能力。

2021 年，面對(duì)疫情防控、經(jīng)營(yíng)虧損、安全壓力等多重影響，我國(guó)民航業(yè)展現(xiàn)了強(qiáng)大韌勁，全年完成貨郵周轉(zhuǎn)量和貨郵運(yùn)輸量分別為 278.2 億噸公里、731.8 萬噸，同比分別增長(zhǎng) 7.3%和 8.2%。在 2021 年中國(guó)民航全年工作專題新聞發(fā)布會(huì)上，中國(guó)民用航空局黨組書記、局長(zhǎng)馮正霖表示，2022 年是“十四五”民航發(fā)展的關(guān)鍵一年，民航業(yè)今年發(fā)展將“先低后高”，有望整體上扭虧增盈、恢復(fù)發(fā)展。在此背景下，我國(guó)航空物流行業(yè)將進(jìn)入較快發(fā)展階段。

（2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速?gòu)?fù)蘇利好航空物流及相關(guān)市場(chǎng)

受新型冠狀病毒疫情沖擊，2020 年世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)深度衰退，2021 年世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)不均衡的復(fù)蘇格局。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，2021 年中國(guó) GDP 同比增長(zhǎng) 8.1％，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量占全球經(jīng)濟(jì)比重約 18%，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率約 25%，中國(guó)應(yīng)對(duì)疫情得力，經(jīng)濟(jì)迅速?gòu)?fù)蘇，為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供了支持。2021 年，我國(guó)成為全球第二大商品消費(fèi)市場(chǎng)，貨物貿(mào)易總額連續(xù) 5 年全球第一，吸收外資保持全球第二，對(duì)外投資穩(wěn)居世界前列。2021 年全年我國(guó)貨物進(jìn)出口 39.1 萬億元，增長(zhǎng) 21.4%；以美元計(jì)達(dá)到 6.05 萬億美元，相比 2020 年的 4.6 萬億美元實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)。

2021 年是我國(guó)“十四五”規(guī)劃的開局之年，在構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局過程中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易會(huì)持續(xù)保持活力并穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)，中國(guó)在未來較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)將繼續(xù)保持“世界工廠”、全球第一大貨物貿(mào)易國(guó)地位。2021 年，中國(guó)對(duì)歐盟、非洲出口增速均超過 20%，對(duì)拉丁美洲出口增速超過 40%。從產(chǎn)品看，在上年高增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，2021 年中國(guó)筆記本電腦、平板電腦、家用電器等宅經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)品出口合計(jì)又增長(zhǎng)了 13.2%；醫(yī)藥材及藥品出口增長(zhǎng) 101.2%。

商務(wù)部確定 2022 年為“外貿(mào)鞏固提升年”，將具體實(shí)施四項(xiàng)行動(dòng)：“第一，跨周期調(diào)節(jié)穩(wěn)外貿(mào)行動(dòng)，進(jìn)一步提升出口信用保險(xiǎn)作用，切實(shí)抓好外貿(mào)領(lǐng)域信貸投放，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)能力。第二，市場(chǎng)多元化行動(dòng)，用好已經(jīng)商簽的自貿(mào)協(xié)定，辦好廣交會(huì)、進(jìn)博會(huì)、服貿(mào)會(huì)等重大展會(huì)，指導(dǎo)企業(yè)鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)、開拓新興市場(chǎng)。第三，外貿(mào)供應(yīng)鏈暢通行動(dòng)。第四，外貿(mào)創(chuàng)新提質(zhì)行動(dòng)。發(fā)揮好跨境電商、海外倉(cāng)等新業(yè)態(tài)、新模式帶動(dòng)作用?！薄?guó)家有關(guān)部門對(duì)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)的支持將有利于航空物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

目前國(guó)家又在加強(qiáng)對(duì)外開放，加速全球融合，實(shí)施“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動(dòng)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，鼓勵(lì)跨境電商等新型外貿(mào)模式發(fā)展，未來中國(guó)對(duì)外貿(mào)易往來將更加頻繁，我國(guó)國(guó)際航空物流市場(chǎng)前景廣闊。

（3）對(duì)全貨機(jī)的運(yùn)力需求將有較大幅度的增長(zhǎng)

根據(jù)波音公司于 2020 年 11 月發(fā)布的《世界航空貨運(yùn)預(yù)測(cè)》報(bào)告，在全球貿(mào)易復(fù)蘇和長(zhǎng)期增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)下，未來 20 年將需要 2,430 架貨機(jī)，包括 930 架新生產(chǎn)的貨機(jī)和 1,500 架從客機(jī)改裝而來的貨機(jī)。該報(bào)告預(yù)測(cè)受貿(mào)易，以及用來支持電商業(yè)務(wù)擴(kuò)展的快遞貨運(yùn)不斷增長(zhǎng)的積極影響，世界航空貨運(yùn)量未來 20 年將每年增長(zhǎng) 4%，全球航空貨運(yùn)機(jī)隊(duì)規(guī)模到 2039 年預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)超過 60%。專用貨機(jī)在支持全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行中扮演了重要角色，其承擔(dān)了超過一半的航空貨運(yùn)量，獲得了近90%的航空貨運(yùn)收入，在疫情期間彌補(bǔ)了部分運(yùn)力短缺。

全貨機(jī)運(yùn)輸方式崛起是一個(gè)國(guó)家/地區(qū)航空物流發(fā)展越來越成熟的標(biāo)志，美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家的航空物流發(fā)展都出現(xiàn)過這種情況。相比傳統(tǒng)客機(jī)腹艙運(yùn)輸方式，全貨機(jī)運(yùn)輸方式具有三大優(yōu)點(diǎn)：一是運(yùn)力固定，一個(gè)航班能夠裝多少貨是固定的，而客機(jī)腹艙的運(yùn)力受乘客托運(yùn)行李多少的影響；二是能運(yùn)的貨物品類更多，如危險(xiǎn)品、大型設(shè)備，而客機(jī)腹艙很多情況下連帶有液體的食品都不接收；三是物流效率更高，通過客機(jī)腹艙運(yùn)輸?shù)呢浳镄枰C(jī)場(chǎng)貨站樓辦理托運(yùn)和取貨，服務(wù)效率低，而通過綜合物流企業(yè)使用全貨機(jī)運(yùn)輸方式，貨物在機(jī)場(chǎng)的停留時(shí)間大幅縮減。隨著經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提升，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將追求更高效的航空物流，全貨機(jī)運(yùn)輸比客機(jī)腹艙運(yùn)輸具有更高效率。我國(guó)航空物流的發(fā)展勢(shì)必打破當(dāng)前“客強(qiáng)貨弱”的局面，增加對(duì)貨機(jī)運(yùn)力的采購(gòu)。

（4）跨境電商飛速發(fā)展，小批量多頻次空運(yùn)需求越來越多

得益于國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的需求驅(qū)動(dòng)，電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施完備以及國(guó)家政策支持層因素，我國(guó)網(wǎng)購(gòu)人數(shù)迅速擴(kuò)大，“雙十一”、“六一八”等各種花式線上購(gòu)物節(jié)日如雨后春筍般出現(xiàn)，刺激了消費(fèi)者線上購(gòu)物需求。同時(shí)，疫情作為催化劑加速跨境電商本輪崛起，疊加消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，當(dāng)前中國(guó)跨境電商市場(chǎng)處于長(zhǎng)期的高速增長(zhǎng)期。根據(jù)相關(guān)研究報(bào)告，自 2020 年新冠肺炎疫情發(fā)生以來，進(jìn)出口規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng)，這是由于我國(guó)跨境電商發(fā)揮在線營(yíng)銷、在線交易、無接觸交付等特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，積極培育參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)，我國(guó)跨境電商、市場(chǎng)采購(gòu)規(guī)模迅速擴(kuò)大，2021 上半年中國(guó)跨境電商市場(chǎng)規(guī)模 6.05 萬億元，實(shí)現(xiàn)了 16.8%的增長(zhǎng)率，預(yù)計(jì) 2022 年也會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

電商消費(fèi)者通常有著較高的時(shí)效性要求，因此較多選擇航空運(yùn)輸。電商貨物在空運(yùn)到目的國(guó)機(jī)場(chǎng)后，統(tǒng)一派送到倉(cāng)庫(kù)分貨，再逐個(gè)派送并且具備“多批次、小批量、快運(yùn)輸、快通關(guān)、快報(bào)檢、快退稅”的特征。受疫情影響，更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向在線銷售進(jìn)一步增強(qiáng)了電商貨物在航空貨運(yùn)市場(chǎng)中的影響力，但目前的飛機(jī)增長(zhǎng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到電商貨量的增長(zhǎng)量，跨境電商物流運(yùn)力資源目前仍處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，尤其到了旺季，當(dāng)航空貨運(yùn)需求急劇上升時(shí)，實(shí)際的航空運(yùn)力滿足不了貨量需求，北京、上海、鄭州、廈門、深圳、廣州等主要出口型機(jī)場(chǎng)的空運(yùn)不時(shí)出現(xiàn)爆倉(cāng)的情況。因此跨境電商的發(fā)展將刺激航空物流業(yè)提升運(yùn)力，提高服務(wù)效率。

（5）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)及居民消費(fèi)水平提高，賦能航空物流發(fā)展

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，以及新興技術(shù)的廣泛應(yīng)用，老、大、粗、重的商品越來越少，代之而來的是新、小、精、輕的商品，適合于空運(yùn)的貨物越來越多。同時(shí)在經(jīng)濟(jì)景氣好轉(zhuǎn)的情況下，越來越多貨載也轉(zhuǎn)向空運(yùn)，如汽車零配件、輪胎鋼圈、機(jī)具設(shè)備等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的高價(jià)值貨品，也開始采用空運(yùn)。

與此同時(shí)，隨著居民消費(fèi)水平的提升，冷鏈物流等新業(yè)態(tài)快速崛起，未來鮮活易腐、醫(yī)藥保健、時(shí)效產(chǎn)品等航空物流需求還會(huì)增加。在疫情的刺激以及對(duì)食藥安全的關(guān)注度上升的背景下，醫(yī)藥流通也成為冷鏈物流的重要應(yīng)用領(lǐng)域。依托當(dāng)前萬億級(jí)規(guī)模的生鮮、醫(yī)藥市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)冷鏈物流正在由起步階段進(jìn)入快速上升通道，未來市場(chǎng)空間巨大。冷鏈物流是指使肉、禽、蛋、水產(chǎn)品、蔬菜、水果、花卉、醫(yī)藥針劑、藥劑等產(chǎn)品，在加工、貯藏、運(yùn)輸、分銷、零售等環(huán)節(jié)始終處于適宜的低溫控制環(huán)境下，最大程度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、減少損耗、防止污染的特殊供應(yīng)鏈系統(tǒng)。冷鏈物流解決了溫度、質(zhì)量與保質(zhì)期的需求問題，控制物流時(shí)間是冷鏈物流的關(guān)鍵。其中生鮮領(lǐng)域在運(yùn)輸方面極大地賦能航空物流發(fā)展空間。

當(dāng)然，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，居民人均收入提升，中等收入群體擴(kuò)大，二三線城市消費(fèi)潛力的釋放，以及奢侈品主力消費(fèi)人群中青年一代人數(shù)的增加，我國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)不斷繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，奢侈品整體品類滲透率有所提升。

（6）新一代信息技術(shù)推動(dòng)航空物流降本增效

信息技術(shù)的發(fā)展不斷推動(dòng)各行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在航空物流業(yè)服務(wù)客戶的各個(gè)環(huán)節(jié)均能通過信息化手段提升服務(wù)效率和客戶體驗(yàn)。例如在訂艙環(huán)節(jié)，信息化的解決方案可以在承運(yùn)人和貨運(yùn)代理之間建立高效的溝通平臺(tái)，及時(shí)了解艙位情況和訂艙價(jià)格的變動(dòng)；在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，貨物跟蹤定位、電子標(biāo)簽技術(shù)等可以幫助客戶實(shí)時(shí)了解貨物運(yùn)輸信息；在業(yè)務(wù)記錄環(huán)節(jié)，物流管理系統(tǒng)提高了物流企業(yè)的業(yè)務(wù)管理效率，高效處理海量運(yùn)單信息，并為大數(shù)據(jù)分析提供基礎(chǔ)。

航空物流在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生了大量信息數(shù)據(jù)，并且通過與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)參與方之間合作內(nèi)容與形式的不斷豐富，進(jìn)一步增加了信息與數(shù)據(jù)量，進(jìn)而形成了具有大量信息的大數(shù)據(jù)。隨著業(yè)務(wù)量的快速增長(zhǎng)，航空物流業(yè)面臨端到端業(yè)務(wù)執(zhí)行透明度的監(jiān)督問題，以及有效數(shù)據(jù)信息的提取問題，因此，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用將成為今后航空物流技術(shù)發(fā)展重點(diǎn)方向之一，深入研究如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)集成全行業(yè)航空公司電子貨運(yùn)所涵蓋的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，讓航空公司和機(jī)場(chǎng)同時(shí)共享貨物信息。此外，區(qū)塊鏈技術(shù)自有的去中心化、智能合約及分布式數(shù)據(jù)庫(kù)等屬性可推動(dòng)物流活動(dòng)中不同合作伙伴建立安全有效的信任機(jī)制，加快這一技術(shù)在航空物流領(lǐng)域的應(yīng)用,將顯著推動(dòng)航空物流降低成本、提高效率。未來，航空物流將實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在質(zhì)量和效率上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

更多行業(yè)資料請(qǐng)參考普華有策咨詢《2022-2028年航空物流行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研與前景預(yù)測(cè)咨詢報(bào)告》，同時(shí)普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項(xiàng)目可行性報(bào)告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計(jì)劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。

目錄

第1章:中國(guó)航空物流行業(yè)發(fā)展背景分析

1.1國(guó)航空物流行業(yè)研究界定

1.1.1 航空物流行業(yè)定義

1.1.2 航空物流行業(yè)研究方法及數(shù)據(jù)來源說明

1.2航空物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析

(1) 相關(guān)政策法規(guī)

(2)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

(3)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

(4) 政策環(huán)境對(duì)航空物流的影響分析

1.22行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)航空物流的影響分析

1.2.3行業(yè)技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析

(1) RFID技術(shù)的應(yīng)用情況

(2)航空IT系統(tǒng)發(fā)展情況

(3)航空貨機(jī)相關(guān)機(jī)型分析

(4)航空物流裝備技術(shù)應(yīng)用

(5)航空物流供應(yīng)鏈管理應(yīng)用

1.3中國(guó)航空物流關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析

1.3.1 航空運(yùn)輸業(yè)總體發(fā)展情況

(1) 航空貨運(yùn)總量

(2) 航空貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量

(3)航空客運(yùn)總量

(4)航空客運(yùn)周轉(zhuǎn)量

(5) 航空運(yùn)輸前景分析

1.3.2物流行業(yè)總體發(fā)展情況

(1) 物流行業(yè)的發(fā)展概況

(2)物流行業(yè)的運(yùn)行狀況

(3)2022-2028年物流行業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第2章:國(guó)際航空物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1國(guó)際航空貨運(yùn)運(yùn)行狀況分析

2.1.1 全球航空貨物運(yùn)輸量分析

2.1.2 全球區(qū)域航空貨運(yùn)市場(chǎng)分析

(2) 航空貨運(yùn)區(qū)域市場(chǎng)貨運(yùn)需求及運(yùn)力情況

2.1.3全球航空貨運(yùn)聯(lián)盟發(fā)展分析

2.2國(guó)際航空物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.3國(guó)際主要航空物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

2.3.1 A公司經(jīng)營(yíng)分析

(1) 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

(3)企業(yè)擴(kuò)張歷程

(4)企業(yè)在華業(yè)務(wù)

(5) 航空貨運(yùn)優(yōu)勢(shì)

2.3.2B公司經(jīng)營(yíng)分析

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

(3)企業(yè)擴(kuò)張歷程

(4)企業(yè)在華業(yè)務(wù)

(5) 航空貨運(yùn)優(yōu)勢(shì)

2.3.3 C公司經(jīng)營(yíng)分析

(2) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

(3)企業(yè)擴(kuò)張歷程

2.3.4 D公司經(jīng)營(yíng)分析

(2) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

(3) 企業(yè)擴(kuò)張歷程.

(4) 企業(yè)在華業(yè)務(wù)

2.3.5 E公司經(jīng)營(yíng)分析

(2) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

(3) 企業(yè)擴(kuò)張歷程

(4) 企業(yè)在華業(yè)務(wù)

第3章:中國(guó)航空物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1航空物流運(yùn)行狀況分析

3.1.1 航空貨物運(yùn)輸量分析

3.2 航空貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量分析

3.2航空物流細(xì)分環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)分析

3.2.1 行業(yè)主要細(xì)分環(huán)節(jié)分析

(1) 運(yùn)輸環(huán)節(jié)

(2) 機(jī)場(chǎng)環(huán)節(jié)

(3) 代理環(huán)節(jié)

3.2.2 運(yùn)輸環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

(1) 主要運(yùn)輸企業(yè)分析

(2)航運(yùn)飛機(jī)配置情況

3.4國(guó)航空物流行業(yè)存在的問題分析

第4章:中國(guó)航空物流行業(yè)發(fā)展模式分析

4.1貨兼顧發(fā)展模式分析

4.1.1 客貨兼顧模式簡(jiǎn)析

4.1.2 客貨兼顧模式優(yōu)點(diǎn)

4.2專業(yè)化貨運(yùn)發(fā)展模式分析

4.2.1 專業(yè)化貨運(yùn)模式簡(jiǎn)析

4.2.2 專業(yè)化貨運(yùn)模式分類

4.2.3 專業(yè)化貨運(yùn)模式優(yōu)點(diǎn)

4.2. 4中國(guó)貨運(yùn)航空公司案例分析

(1) 公司份運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略

(2)公司服務(wù)產(chǎn)品分析

(3) 公司貨運(yùn)營(yíng)銷分析

4.2.5中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)航空公司案例分析

(1) 公司貨運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略

(2)公司服務(wù)產(chǎn)品分析

(3)公司運(yùn)力規(guī)模分析

(4)公司貨運(yùn)營(yíng)銷分析.

4.3 一體化物流提供商發(fā)展模式分析

43.1一體化物流提供商模式簡(jiǎn)析

4.3.2 一體化物流提供商模式優(yōu)點(diǎn)

4.3.3 FedEx-體化物流案例分析

(2) FedEx產(chǎn)品與服務(wù)分析

(3) FedEx的一體化分析

(4) FedEx一體化物流總結(jié)分析

4.4航空機(jī)場(chǎng)物流發(fā)展模式分析

4.4.1香港機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析

(1) 香港機(jī)場(chǎng)物流經(jīng)營(yíng)情況

(2)香港機(jī)場(chǎng)物流運(yùn)作模式分析

4.4.2香港機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析

(1) 仁川機(jī)場(chǎng)物流經(jīng)營(yíng)情況

(2)仁川機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析

4.5航空物流商業(yè)模式創(chuàng)新分析

4.5.1 航空物流競(jìng)爭(zhēng)困境分析

4.5.2 商業(yè)模式創(chuàng)新必要性分析

4.5.3 商業(yè)模式創(chuàng)新途徑分析

(1) 概念創(chuàng)新分析

(2)市場(chǎng)創(chuàng)新分析

(3)產(chǎn)品創(chuàng)新分析

(4)組織創(chuàng)新分析

第5章:中國(guó)航空物流行業(yè)服務(wù)鏈整合分析

5.1航空物流行業(yè)服務(wù)鏈條分析

5.1.1 航空貨運(yùn)的作業(yè)流程

5.1.2 航空貨運(yùn)服務(wù)鏈構(gòu)成

5.1.3航空貨運(yùn)服務(wù)鏈特征

(1) 較強(qiáng)的客戶參與性

(2) 典型的客戶需求驅(qū)動(dòng)性

(3)完全的客戶需求響應(yīng)性

(4)顯著的客戶服務(wù)集成性

5.2航空物流服務(wù)鏈整合的動(dòng)因

5.2. 1航空物流服務(wù)鏈的瓶頸

(1) 服務(wù)鏈條分割狀態(tài)

(2)物流運(yùn)作缺少協(xié)調(diào)

(3)貨運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施滯后

(4)物流信息平臺(tái)不完善

5.2.2服務(wù)鏈整合促進(jìn)因分析

(1) 企業(yè)自身因素分析

(2)行業(yè)發(fā)展因素分析

5.3航空物流服務(wù)鏈橫向整合分析

5.3.1 航空物流橫向整臺(tái)簡(jiǎn)析

5.3.2 航空貨運(yùn)聯(lián)盟效益分析

(1) 貨運(yùn)聯(lián)盟帶來的機(jī)遇

(2)貨運(yùn)聯(lián)盟帶來的挑戰(zhàn)

5.3.3全球主要航空貨運(yùn)聯(lián)盟

(1) SKYTEAM (天合) 貨運(yùn)聯(lián)盟

(2) WOW航空貨運(yùn)聯(lián)盟

5.4航空物流服務(wù)鏈縱向整合分析

5.4.1 服務(wù)鏈縱向整臺(tái)簡(jiǎn)析

5.4.2 服務(wù)鏈縱向整合的價(jià)值

5.4.3 服務(wù)鏈縱向整臺(tái)的必要性

(1) 航空物流的時(shí)效性要求

(2)航空貨運(yùn)服務(wù)特性要求

(3)運(yùn)動(dòng)資源合理配置要求

(4)市場(chǎng)權(quán)力結(jié)構(gòu)變遷要求

5.4.4服務(wù)鏈縱向整合策略分析

(1) 物流服務(wù)鏈縱向整臺(tái)結(jié)構(gòu)模型

(2)航空物流業(yè)內(nèi)部的縱向一體化

(3)航空物流業(yè)外部鏈條無縫對(duì)接

5.4.5國(guó)外縱向整臺(tái)成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

5.5港區(qū)航空物流服務(wù)鏈整合分析

5.5.1 港區(qū)航空物流服務(wù)鏈的關(guān)鍵

(1) 核心企業(yè)的確元

(2)航空物流的外部環(huán)境

(3)航空物流信息的整合

5.5.2港區(qū)航空物流服務(wù)鏈整臺(tái)的實(shí)現(xiàn)機(jī)制

第6章:中國(guó)航空物流發(fā)展與機(jī)場(chǎng)規(guī)劃分析

6.1天津港航空物流規(guī)劃分析

6.1.1 天津港航空物流區(qū)規(guī)劃要點(diǎn)

6.1.2天津港航空物流區(qū)規(guī)劃總體布局

6.1.3航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展

6.1.4空港國(guó)際物流區(qū)建設(shè)

(1) 規(guī)劃范圍

(2)現(xiàn)狀

(3)規(guī)劃內(nèi)容

6.2上海浦東機(jī)場(chǎng)航空物流發(fā)展分析

6.2.1.上海浦東機(jī)場(chǎng)航空貨運(yùn)設(shè)施概況

(1) 優(yōu)越的地理位置和豐富的市場(chǎng)資源

(2) 航空貨運(yùn)設(shè)施概況

6.2.2上海浦東機(jī)場(chǎng)航空貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及特點(diǎn)

(1) 航空貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

(2)航空貨運(yùn)現(xiàn)狀

6.2.3 上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析

(1)國(guó)際遠(yuǎn)程航線網(wǎng)絡(luò)

(2)客運(yùn)中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模

(3)航空貨運(yùn)樞紐服務(wù)

6.2.4上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

6.3鄭州航空港航空物流發(fā)展分析

6.4廣州白云機(jī)場(chǎng)航空物流發(fā)展分析

6.4.1 白云機(jī)場(chǎng)航空物流的發(fā)展現(xiàn)狀

6.4.2白云機(jī)場(chǎng)航空物流需求分析

6.4.3 白云機(jī)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)集聚情況

(1)第二機(jī)場(chǎng)高速完善交通

(2)各種資源向交通樞紐集聚

6.4.4 白云機(jī)場(chǎng)貨站物流業(yè)務(wù)電子化轉(zhuǎn)型分析

(1) 電子化轉(zhuǎn)型的意義

(2)電子化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程

6.5北京首都機(jī)場(chǎng)航空物流發(fā)展分析

6.5.1首都機(jī)場(chǎng)基本情況簡(jiǎn)介

6.5.2首都機(jī)場(chǎng)客運(yùn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析

6.5.3 首都機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析

6.5.4 首都機(jī)場(chǎng)航空物流潛在需求

6.5.5 2022-2028年首都機(jī)場(chǎng)航空物流投資前景

(1)電子貨運(yùn)推動(dòng)智能化物流港建設(shè)

(2)整車進(jìn)口進(jìn)京安全且便利

 第7章: 航空物流行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

7.1航空物流貨物承運(yùn)公司經(jīng)營(yíng)分析

7.1.1 A公司

(1) 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2) 企業(yè)航線分布情況

(3)企業(yè)載運(yùn)規(guī)模分析

(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(6)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.1.2 B公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)航線分布情況

(3)企業(yè)載運(yùn)規(guī)模分析

(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(6)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.1.3C公司

(1) 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)航線分布情況

(3)企業(yè)載運(yùn)規(guī)模分析

(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(5) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(6)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.1.4 D公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(3) 企業(yè)貨運(yùn)能力分析

(4)企業(yè)貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)分析

(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.5E公司

(1) 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(3)企業(yè)航線分布情況

(4)企業(yè)貨運(yùn)能力分析

(5)企業(yè)貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)分析

(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2航空貨運(yùn)代理公司經(jīng)營(yíng)分析

7.2.1 A公司

(1) 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

(3)企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析

(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析

(5)企業(yè)組織架構(gòu)分析

7.2.2B公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析

(3) 航空物流服務(wù)分析

(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.2.3C公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分

(2) 企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析

(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析

(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.4 D公司

(1) 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析

(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(4)航空物流服務(wù)分析

(5) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.5E公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析

(3)航空物流服務(wù)分析

(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第8章:2022-2028年中國(guó)航空物流行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資分析

8.1 中國(guó)航空物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

8.2中國(guó)航空物流行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

8.2.1 航空貨運(yùn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

8.2.2 航空運(yùn)輸業(yè)未來盈利前景分析

8.2.3 未來跨境電商對(duì)航空物流的影響

8.3中國(guó)航空物流行業(yè)投資特性分析

8.3.1 中國(guó)航空物流行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

(1)政策壁壘

(2)資金壁壘

(3)其他壁壘

8.3.2中國(guó)航空物流行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

(1) 宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

(2) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

(3)其他風(fēng)險(xiǎn)

8.3.3 中國(guó)航空物流行業(yè)盈利能力分析

8.4國(guó)航空物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

8.4.1 航空物流產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

8.4.2航空物流區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)